Tema 22: Cómo hacer un Estudio de Mercado

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¡Buenos días!

Se acerca el fin de la semana (madre mía cómo pasa el tiempo), y esta vez te traigo ejercicios para que practiques este mismo fin de semana o cuando quieras. Y es que te voy a enseñar cómo hacer un estudio de mercado, cómo saber si tu producto es bueno, bonito y asequible (que no barato), quién lo compra, dónde lo puedes vender, etc…

Y todas estas preguntas, te las da un mismo análisis:

estudio de mercado

Vamos a empezar a definir Qué es un Estudio de Mercado y porqué lo necesitamos como agua de mayo:

El mercado está formado por aquellos clientes que verían satisfecha una necesidad o deseo con el producto o servicio que comercializamos. No sólo interesa conocer quiénes y cuántos son esos clientes, sino a cuánto asciende su volumen global de compras (demanda) y qué otros competidores (competencia) satisfacen la misma necesidad.

No pienses que hacer un estudio de mercado, o el testeo de un producto cuesta mucho dinero. Obviamente, las Pymes y grandes empresas, contratan a consultoras reconocidas que realicen para ellos este trabajo y les piden lo que no está escrito. Pero te voy a enseñar una manera para que la hagas tú personalmente (sin invertir un duro).

Antes de ponerte a emprender y gestionar temas fiscales y legales, te aconsejo que realices este estudio. Millones de emprendedores han fracasado por no hacer previamente un mínimo estudio de mercado sobre su negocio. Piensan que su producto es la bomba y con decirle su madre, hermanas, amigas “Jo, tía, vende esto que lo petas”, se le enciende la bombilla del Tio Gilito, pensando que va a ganar una pasta.

 Antes de ponerte a vender, comprueba quién te va a comprar tu producto, para qué, cuándo y dónde lo puedes vender.

El Estudio de Mercado permite obtener unos resultados óptimos para tomar una decisión u otra. No vale con preguntar a amigos ni buscar en Google y ver una aproximación de lo que hace la competencia. Tienes que testear tu propio producto.

manos a la obra

 OBJETIVO

Como ya sabes y te lo he dicho varias veces, el secreto del éxito en cualquier parcela de la vida, es marcarse unos objetivos claros, definidos. Tienes que tener claro porqué y para qué quieres hacer un estudio de mercado. Si quieres saber si a la gente le parece caro, los materiales que usas si les parecen los adecuados, si donde lo vendes es la zona correcta… etc… etc…

Lo primero, si es la primera vez que realizas un estudio de mercado, deberías marcarte el objetivo de saber si tu producto es o no bueno. Debes saber, antes de invertir, si tu producto puede tener un cierto éxito, si va a funcionar o no.

 

CUANTITATIVO o CUALITATIVO

Hay varias formas de realizar un estudio de mercado.

Si buscas resultados numéricos, debes realizar un estudio CUANTITATIVO. Números que manejados en excel te dan unos resultados de datos puros y duros.

Se realizan preguntas cerradas, con SI, NO, franjas de edad, de precios, mujer, hombre, etc…

Has de realizar esta parte a un número importante de personas, que no sean conocidos ni amigos (asi que tus contactos se lo pasen a los suyos).

Si lo que buscas son las opiniones sobre tu producto, tienes que realizar entonces un estudio CUALITATIVO.

Consiste en una reunión de varias personas (preferiblemente unas 8 personas que no se conozcan), que puedan aportarte algo más que porcentajes. Se realiza este estudio cuando de verdad quieres saber lo que opinan, qué les transmite tu producto o servicio.. Y así, a su vez, pueden darte consejos de mejora. Es perfecto para la primera fase, así te irán saliendo preguntas que hacer en la parte Cuantitativa.

¿A qué público hago el estudio?

Tendrás que realizar el estudio sobre un tanto por ciento considerable y orientarte hacia el público que te dirijas. Es decir, que si vendes broches de fieltro y gomas de pelo, irás orientada 100 % a mujeres, de una determinada edad… y el resto te lo va a decir el estudio.

Análisis de la competencia

Tendrás que analizar cuáles son tu competencia directa. Deberás preguntarle a tu posible cliente si le parece una buena oferta y qué ofreces como valor añadido para que deje de comprar el producto o servicio de la competencia y se vaya al tuyo.

No centres tu fuerza en saber si te van a comprar. Lo que debes analizar es si tu producto es diferente, aporta valor añadido y si además, si tiene un precio competitivo.

 

¿Y cómo analizamos el precio?

Simplemente, con 5 preguntas cuantitativas, el cliente te dará la respuesta: Si no sabes qué precio poner a tu producto, haz las siguientes preguntas:

¿A qué precio te parece que este producto sería barato, muy barato, tan barato que no te lo crees, caro y tan caro que no lo comprarías.)

Ofrece respuestas cerradas, es decir, franjas de precios.

0- 20 euros sería tan barato que no me lo creo

20 – 30 euros, barato, por ejemplo.

Por cada producto que tengas, si es muy diferente entre sí (de público, me refiero, y cosa que no te aconsejo), deberás saber hacia qué público va orientado, edad, nivel económico, estado civil,nivel de estudios, dónde viven, etc…

Vale, pero ¿Cuántas encuestas tengo que hacer?

Un porcentaje fiable es hacer la encuesta de mercado sobre 100 personas. Yo, personalmente, la he hecho sobre 200 y he de decir que los resultados han sido totalmente asombrosos. Hacerla sobre más personas no te merecería la pena. El secreto de unos buenos resultados no está en la cantidad, sino en la calidad, en acertar con las preguntas y en seleccionar bien esas 100 personas.

EMPEZAMOS

La mejor herramienta para realizar un estudio de mercado son las encuestas. A nivel pequeño, como por ahora somos nosotras (y nosotros, va por los chicos que nos leen) las que vamos a realizarlo, existen varias aplicaciones por internet que son super efectivas para sacar datos.

Para hacer la encuesta, lo mejor, con GOOGLE DRIVE:

GOOGLE DRIVE

Que yo conozca, es la herramienta más potente en cuanto a encuestas. Todos los resultados se vuelcan en un archivo excel automaticamente, del que podrás sacar porcentajes con tan solo un par de clicks.

Puedes descargar un tutorial de cómo hacerlas aquí.

También puedes preguntar en redes sociales con aplicaciones destinadas para ello, pero te recomiendo que busques en Mr. Google, porque yo no las tengo muy claras.

formulario

  •  Define tu objetivo : No pretendas medir muchas variables es una única encuesta.
  • Diseña un formulario coherente, con un orden, y un giuón dividido en varias secciones.
  • Redacta preguntas lo más claras posibles.
  • Empieza con preguntas abiertas y ves cerrándolas según terminas, con escalas del 1 al 5, con ssegmentación de cifras.
  • Céntrate en preguntas clave para tu negocio.

 Los primeros minutos de encuesta son los clave, fija en esas primeras preguntas tu objetivo, según pasan las preguntas, se va perdiendo la atención.

Otras herramientas gratuitas para hacer encuestas:

  •   Tusencuestas.com: Servicio gratuito, sin publicidad ni límite de preguntas ni usuarios. Permite definir las preguntas y tipos de respuesta según tus necesidades.

TUS ENCUESTAS.PNG

  •   Encuestafacil.com: Es grauita ahsta las 100 preguntas. Ofrece tipos de pkantillas para testar productos, para medir la satisfacción de un cliente, para testar un precio, etc…

encuestafacil.png

Y hasta aquí el post de hoy.Espero que te haya servido para pensar en cómo hacer tu estudio de mercado. Ya sabes, este fin de semana, ¡A prepararlo!.

Me gustaría saber tu opinión, pero no a través de una encuesta, sino de tus comentarios, si este blog te está siendo útil. Gracias por todas aquellas personas que me escribís diariamente! Es un placer.

¡Hasta el jueves que viene!

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Tema 21: Cómo gestionar tu Negocio y no perder un duro

 

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¡Buenos días! Tú yo sabemos lo que es empezar un negocio, pensar únicamente en el producto o servicio en sí y cómo mejorarlo, pero de lo que no nos damos cuenta es que, mientras tanto, nuestras cuentas, gastos, ingresos, etc… no están siendo gestionados por nadie, de tal manera que no tenemos ni idea de nuestros beneficios o pérdidas.

No usamos ninguna plantilla para nada, ni para presupuestos, ni facturas, ni un control de nuestros clientes, ni siquiera una plantilla donde vamos guardando los contactos de clientes, posibles colaboradores, etc… Y toda esa información es muy valiosa, primero, para saber de qué dinero disponemos y para hacer estudios en un futuro (y no muy lejano).

Creo que este tema te va a interesar mucho, te enseño varias aplicaciones para gestionar cada uno de los brazos de tu empresa. Allá vamos…

herramientas

Vamos a ver diferentes herramientas y sus utilidades. Cada una es importante en su campo:

  • Notas.
  • Guardar archivos en la Nube.
  • Facturación Online.
  • Contabilidad Online
  • Cuánto debo cobrar por hora o por producto.
  • Guardacontraseñas.
  • Gestión de tareas.

notas

 

 

Tenemos claro que no siempre llevamos un cuaderno en el bolso o mochila (yo casi siempre, pero algunas veces se me puede olvidar).

Existen aplicaciones que no ayudan para bien el ordenador o bien el movil o tablet, apuntar absolutamente todo lo que nos vaya surgiendo. Bien links de webs, listas (de la compra, de lo que tenemos que hacer ese día), etc…

evernote_2

 

 

Este bloc de notas virtual, sirve para casi todo, pero una de las características más importantes es que se puede sincronizar desde cualquier dispositivo. Es un servicio gratuito, has de registrarte antes. Si sabes utilizarla correctamente, puede ser una herramienta que te ayude a incrementar tu productividad.

  • Podemos compartir las notas (algo así como post it) a través de amigos, o Facebook o Twitter. Enviar notas por mails.
  • Se pueden usar etiquetas para una mayor organización.
  • Realiza recordatorios y te avisa cuando hayas puesto la alarma.
  • Guarda imágenes en las notas
  • Podemos guardar notas con Twitter. Es decir, si nos interesa un Tweet pero no puedes leerlo en ese mo mento, en lugar de marcarlo como favorito (que luego se nos olvida), lo sincronizamos con evernote que creará una nota automaticamente. DE esta manera, tendremos guardado todas las notas improtantes que dejamos para más tarde para leer.

Y así, infinidad de cosas. Te aconsejo que te abras una cuenta y te leas su manual primero. Es muy fácil y así podrás usar todos sus servicios. Descárgate el manual aquí.

 

EVERNOTE

ARCHIVOSNUBE

 

 

Sobre todo si trabajas con servicios, a tus clientes en un momento u otro tendrás que pasarle ciertos archivos. Por su peso, es inviable enviarlos por mail, por eso existe este tipo de programas que, estés donde estés, puedes acceder a ellos sin necesidad de llevar pincho usb, ni guardarlos en mail.

dropbox_txto

 

 

Yo lo uso 100 % para con mis clientes, y es de las mejores aplicaciones que existe. Puedes compartir carpetas con tus amigso o clientes, dándoles permiso para algunas, todas o ninguna.

Te da la opción de ganar hasta 18 gb gratis. Si necesitas más espacio puedes comprar la versión profesional que viene con más opciones y no cuesta mucho dinero.

Lo tienes que descargar o ver directamente desde internet. Es necesario el registro.

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facturacion online

 

 

Esto es lo que más quebraderos de cabeza nos trae a la hora de tomarnos en serio nuestro trabajo. (Aún no lo has hecho? Ese es tu trabajo! A qué esperas?).

Muchas veces, no somos profesionales en este campo, pensamos que nos vale con un papel o un mail mal escrito para contar a los clientes lo que cuesta tal producto o servicio.

Tienes que tener tus propias facturas, plantillas de presupuestos, gastos, pagos, etc… Y todo esto y mucho más lo tiene Debitoor.

DEBITOOR

 

 

Debitoor es una aplicación online, que simplemente con un registro previo, puedes tener ordenadas todas tus facturas, presupuestos, gastos, pagos, clientes y productos en stock. Es genial para una buena organización. La suscripción es gratuita, exisitnedo una versión premium con coste adicional para aquellos pequeños negocios que quieran más funciones.

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contabilidad

 

 

Si bien el resto de cosas más o menos las hacemos con claridad… esto es una de esas cosas que es URGENTE E IMPORTANTE y que aún así, pasamos de ella totalmente… Si no mides tus cuentas, ingresos y gastos, poco vas a saber si ganas o no algo de dinero.

economic

 

 

Una aplicación para contabilidad que tiene muy buena pinta, la verdad. No la he utilizado aún, pero las críticas son bastante favorables. Además, tienen app para android y Ios, asi que puedes ver cómo va tu negocio sentada en el sofá… (nada recomendable, es verdad).

Tienes un tiempo de prueba y un coste pasado ese tiempo de 10 euros al mes, que si lo tanteas y lo pruebas, seguro que merece la pena.

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Aún así, hay algunas aplicaciones en tablas de excel que te puedes descargar aquí sin ningún coste, que son igual de recomendables. Gracias a Infoautónomos.

Si quieres investigar más en este campo, cosa que te recomiendo, te invito a visitar dos post de dos blogs muy interesantes:

cobro por hora

 

 

 

Como ya hablamos en el Tema 8 de qué precios poner a tus productos, tienes que ver cuanto cobras por hora y si te merece o no lo que estás invirtiendo. Quizás deberás subir el precio, bajar la calidad, bajar el número de productos….etc…

Vuelvo a recordarte la calculadora de Laura Lopez:

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O esta aplicación para IOS (no sé si ya estará para Android), para saber cuanto debes cobrar por tus servicios.

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guardacontraseñas

 

 

Igual te parece una chorrada enorme, pero no subestimes… Después de registrarte en mil y una aplicaciones, en bajarte no se cuantos programas, tener mail, cuentas de banco, datos, datos y más datos para recordar… Al final yo siempre pierdo los usuarios y contraseñas de todas las aplicaciones que necesito. Es malo usar siempre la misma contraseña, aviso, por si pasa alguna cosa que no debe pasar.

Te enseño de algunas de estas aplicaciones:

 

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gestiontareas

 

 

Si hay un gestor de tareas por excelencia, ese es Mr. Google.

Tanto si utilizas el Gmail, como si tienes una cuenta con dominio propio, la puedes utilizar a través de gmail si compras con ellos el dominio,

  • Calendario: Si quieres sincronizar el calendario con amigos o clientes para reuniones
  • Doodle: Aplicación Web para organizar un evento, reunión, cita o encuesta. Muy muy recomendable.

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En general, hay millones de aplicaciones más que te podrían servir para un sinfín de cosas. No olvides de hacer listas de tus proveedores, de tus contactos para futuras colaboraciones, de clientes, etc, etc…Espero que te haya gustado la recopilación de las aplicaciones para poder gestionar de una manera un poquito más fácil, la vida del emprendedor.

¿Conoces alguna aplicación interesante más? Por favor, compártela para que todos las conozcamos.

¡Hasta el jueves que viene!

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Tema 12: Estrategia en Redes Sociales II Parte

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¡Buenos días! La semana pasada tuvo bastante éxito el post que escribí relacionado con Redes Sociles y sobre todo Facebook. He decidido hablar en una segunda parte de forma más extensa del resto de Redes. Al menos, dejar claro algo más sobre ellas. ¡Vamos allá!

twitter

Como en todas las Redes Sociales, hemos de tener bien claro a qué público vamos dirigidos, y con quién hablamos.

La Redes Sociales tienen un sentido recíproco, y si bien tus clientes, seguidores, fans te hacen preguntas, tienes que responderles cuanto antes.

Twitter te deja seguir hasta 2000 followers, hasta que a ti te sigan los mismos. Es una regla básica, y se basa en su crecimiento. Si sigues a 2000 sin ton ni son, no te trabajas tu perfil, por lo cual no tendrás más seguidores porque no serás de gran relevancia. Si sigues, interactúas, y te van siguiendo, te va a permitir seguir a más.

Puedes programar tweets directamente, aunque yo no soy partidaria de esta opción, ya que es muy “robotizado” y nada personal.

Aún así, están estas dos herramientas que te ahorrarán tiempo de tuitear, pueden programar que una misma publicación se actualice en todas tus redes sociales, etc… Investiga si te convence. Yo prefiero ser más “persona”, y hablar de tú a tú con la gente, pero bueno, para ciertos momentos, estas aplicaciones están bien. Las grandes empresas sí que las usan.  y

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HASHTAGS

En Twitter tendrás que realizar antes una lista de palabras clave para los #hashtags. Esas palabras te ayudarán a delimitar y segmentar tu público, ya que el que ponga directamente ese #hashtag, es que estará interesado. Es igual de importante que utilices esas palabras en la definición de tu perfil.

Para conseguir más seguidores interesados en tú temática y tú seguirles a ellos (porque en eso se basa, ¡si te siguen, sígueles tú también!). Te recomiendo que uses la aplicación  . Encontrarás a todos aquellos followers que siempre quisiste tener y todos aquells que están dentro de tu público objetivo.

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Si tu cupo ha llegado a los 2000 seguidores, echa un vistazo y deja de seguir con los que no tengas ningún tipo de vinculación. Muchas veces los seguimos porque sí.

Para esto mismo, existe otra aplicación que se llama Manage Flitter podrás comprobar quién no te sigue y quién tiene poca actividad, a parte de muchas más acciones. A los que tienen poca actividad, deja de seguirlos, a los que no tienen perfil, deja de seguirlos, etc etc… tú pones los límites.

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consejos

  • Elige solo las Redes Sociales en las que te comprometas que vas a generar contenido.
  • Diseña cada una de ellas con la imagen corporativa de tu marca. No hay nada peor como ver que tu web, redes sociales y demás sitios online, son totalmente diferentes unos a otros.
  • Interactúa. Hazte amiga, sigue, comenta, comparte, retuitea.
  • Fórmate, lee, aprende.
  • No generes contenido para ti. Igual te gusta mucho, pero igual a tus seguidores les gusta otra cosa totalmente distinta. Escribe para ellos. Entiende sus problemas.
  • No mendigues retuits o post compartidos. Cada uno compartirá lo que crea más oportuno y si es interesante. Preocúpate por eso, en escribir contenido de interés.

pinterest

Esta red social cada día tiene más seguidores, y es que, aunque se tarda un poco en hacerse con ella, en el momento que la usas, no puedes dejar de hacerlo.

Al menos a las personas que nos apasionan las fotografías, los diseños, ideas, etc…

5ideas

  • Crea tableros de tu público objetivo: Tu público buscará las cosas que le interesen en pinterest. Si es fimo, productos handmade, decoración, etc etc…
  • Repinea todo lo que veas que te parezca interesante.
  • Sigue a personas relevantes: la gente que los sigue suele fijarse en sus seguidores.
  • Usa palabras clave en tus pines.
  • Añade pinterest a la firma de tu correo junto con las demás redes sociales, en tu web, blog, etc…
  • Crea un tablero con fotos de tus eventos, de los próximos y antiguos.
  • Tablero de nuevos productos o servicios
  • Muestrate a tus clientes usando tu marca, tu logotipo, tu imagen corporativa.

Siempre tienes que hacer bien tu estrategia, tener a tu público bien definido. Lo hemos hablado en otros post, aquí o aquí. En lo concreto está el secreto. Especialízate en algo. De ahí que hacerlo todo al tun tun no tenga sentido, no te identificarán con nada si no te sientes identificada con algo en concreto. No estés dispersa.

En Pinterest no se vende directamente, pero sí se hace mucho trabajo para conseguir ventas a través de otros canales. No cuelgues fotos para vender tus productos directamente, pero sí enséñalos al mundo.

Instala el botón de pin it en tu blog para que la gente pueda pinear todas las fotos que publiques fuera de la aplicación (en mi nueva web lo veréis).

Sigue los principios de Twitter; es decir, usa hashtags para que otros usuarios encuentren tu contenido fácilmente, habla de temas populares y utiliza las “@menciones”.

Comenta todas las fotografías con mensajes ingeniosos. Esta actividad es vital en cualquier red social en la que te encuentres pues, no sólo conseguirás seguidores sino que, además, conseguirás que la persona comentada se dirija a tu Pinterest para saber quién eres y, seguramente, te devuelva el mensaje.

Para conseguir más seguidores en Pinterest, sincroniza tu cuenta de esta página web con tus redes sociales; es decir, Facebook, Twitter y todas aquellas que utilices.

Utiliza el buscador, situado en la parte superior de la página web, para encontrar personas afines a tus intereses y seguirlas.

No hagas SPAM en otras cuentas, sé profesional y amable si quieres lograr más followers.

Integra tu Pinterest con tu blog; existen ya plugins para WordPress y Blogger que permiten hacerlo de manera rápida y sencilla.

Tienes que tener en cuenta, y esto siempre lo digo , que los resultados del trabajo duro en redes sociales no viene de la noche a la mañana, es a largo plazo y no puedes desesperarte. Si estás haciendo el trabajo bien, conseguiráas resultados buenos. Te aconsejo como siempre, que si quieres tener una buena estrategia en las redes sociales, contrates a un buen profesional sobre ello.

google+

Es abrumador cada vez que salen redes sociales nuevas y pensamos.. ¡Otra en la que tengo que estar! Y no sabemos ni cómo funciona y nos parece exactamente igual que el resto.

Google plus tiene su lado bueno, yo personalmente tengo que decir que no le hago mucho caso, pero es uno de mis objetivos para este nuevo año, estudiar más esta red social y hacerme con ella (si lo hice con pinterest o twitter en sus principios, con esta puedo también).

Google plus mejora la optimización en los motores de búsqueda de google. Vamos, lo que viene siendo, si estás activa en google plus con palabras clave, cuando la gente busque esas palabras, aparecerás de las primeras páginas. Y si es la primera mucho mejor ( del tema seo, y cómo posicionarte bien, en otro post).

Participa con otros usuarios de esta red para conseguir más seguidores. Puedes generar conversaciones dándole al +1 a otros o haciendo comentarios sobre su contenido.

VENTAJES VS INCON

  • Hay una gran facilidad de añadir a los usuarios dentro de sus círculos gracias al correo electrónico de gmail.
  • Los Círculos en google + son una herramienta de segmentación de contactos y contenidos que nos permiten comunicarnos fácilmente con públicos específicos.
  • Como desventaja: la mayoría de los usuarios aún no usa Google +, y si tiene cuenta, la tiene inactiva.
  • Es más utilizada por los creadores de contenido de blogs, webs, etc.
  • La interfaz de Google + puede ser confusa y compleja.

instagram

Está super de moda colgar fotos en Instagram con sus filtros Vintage que tanto se han puesto de moda. He de decir que ésta Red sí que me gusta, aunque la uso menos de lo que me gustaría.

Instagram sirve para:

  • Mostrar el lado más humano de tu negocio.
  • Enseña a tus seguidores la trastienda de tu negocio. Fotos de cómo haces tus productos, materiales, etc…
  • Enseña momentos graciosos. Imagínate que Instagram en el libro de poemas de tu vida o la peli de tu negocio.
  • Puedes conducir tráfico a cualquier otra plataforma utilizando los links.
  • Utiliza #hashtags para enfocar tu público objetivo.
  • Promociona productos.
  • Sigue a tus seguidores (Punto clave para todas las redes sociales).
  • Da un aspecto positivo y alegre a tus fotos. Eres tú, tu reflejo, el de tu marca.

Para medir tu actividad en Instagram tienes esta aplicación que puede serte my útil.

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Y hasta aquí os hablo de Redes Sociales. Como dije en el anterior post, hay millones de cosas más a tener en cuenta de cada Red Social, y podría estar un año entero hablando de ellas.

Y tú, ¿en cuántas Redes Sociales tienes tu Negocio?

¡Hasta el jueves que viene!

gustado

Tema 10: Plan de TU Negocio Handmade.

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¡Feliz año! Año nuevo, 2014, lleno de nuevos propósitos que sólo y únicamente, dependen de nosotras. Si queremos que se hagan realidad, podemos. Manos a la obra.

Para mi, por fin, hemos pasado todas las fiestas de Navidades. Me ha hecho retrasar el diseño de la web, responder a mails, trabajo pendiente… Y es que las comidas familiares, reuniones de amigos, compras de regalos y un largo etc.. te hacen que el día pase mucho más rápido. Te pido disculpas por no tener la web disponible aún.

Quiero darte las gracias por seguir ahí conmigo, esperando al jueves a recibir el último post. Espero que este año pueda decir que por fin “!vivo de esto!”. Sé que lo conseguiré.

Sé que la semana pasada hablamos de los objetivos y estrategias. Este post va por el mismo camino, voy a explicarte qué contiene un Plan de Empresa y Cómo hacer un buen Estudio de Mercado (y a nuestro nivel, nada de grandes empresas consultoras, etc…).

Porque es año nuevo y hay nuevos propósitos, ¡vamos a empezar a hacer las cosas bien!

Vamos a empezar a escribir en un cuaderno o en una hoja de word qué queremos hacer con nuestro negocio. Gracias a un curso de Empredendores que recibí el año pasado, pude obtener esta documentación que me ayudaron a tener más claro mi negocio y mis objetivos.

Para rellenarlo tardarás varios días o semanas, hay que tenerlo siempre presente, ya que a medida que el negocio avanza, se irán cambiando prioridades, objetivos y el fin que hemos planteado al principio.

Esta documentación te vale perfectamente a la hora de presentarte. Las respuestas a las siguientes preguntas son para tí, para que las vayas consultando en el tiempo. El escribir ayuda mucho a hacer tus ideas realidad.

Es la mejor manera de presentar tu Negocio que por fin, este 2014, saldrás adelante con ello!

¡Si quieres, puedes!

1 RESUMEN EJECUTIVO

O lo que viene siendo una presentación de tu negocio. Deberá ocupar un par de hojas y deberás resasltar los aspectos m´sa atractivos de tu negocio. Actividad, clientes a los que va dirigido, competencia (nombrarla una a una), ventajas competitivas, valor añadido.

2 PRESENTACION PROYECTO

Nombre, Origen, idea y evolución del proyecto: Escribe cómo se te ocurrió la idea, cómo empezaste, cómo ha evolucionado hasta ahora si ha habido algún cambio….

  • ¿Cómo se te ocurrió la idea de crear este negocio y porqué?
  • ¿Qué has hecho ahora para ponerlo en marcha? ¿Qué has conseguido?
  • ¿Qué pasos has dado y en qué situación se encuentra el proyecto en este momento?

Explica la experiencia o formación que refuerza la creación del proyecto. Preséntate. Añade tu CV.

  • ¿En qué consiste el producto o servicio que vas a ofrecer?.
  • ¿Qué necesidades cubre? ¿Porqué crees que es necesario?.
  • ¿Qué valor añadido aporta tu proyecto?.
  • ¿Qué ventajas tiene frente a la competencia?.
  • ¿Cómo se generan los ingresos?.

3 ESTUDIO MERCADO

Deberás definir las características generales y las tendencias que se observan en el mercado al que te diriges.

  • Tamaño: ¿A qué número de clientes puedes llegar? ¿De qué clase social son? ¿Cómo generan ingresos? ¿En qué se gastan el dinero?
  • Ubicación geográfica: ¿Qué extensión geográfica tiene tu mercado? Dónde se encuentra tu negocio?
  • Ritmo de crecimiento: El consumo de tu producto o servicio crece, se mantiene o disminuye? ¿Porqué?
  • Estacionalidad: ¿Se concentra el consumo en unos determinados períodos de año? Haz previsiones de tus mejores meses para vender. Mira a ver si tienes que crear dos productos diferentes para diferentes épocas del año.
  • Segmentación: ¿Se divide el mercados en distintos grupos de clientes, con distintos gustos y preferencias y hábitos de cinsumo, independientes entre sí?
  • ¿Qué novedades hay en tu mercado?, ¿hábitos de consumo?.
  • Competencia: ¿La rivalidad entre la competencia del mercado es alta o baja? ¿Hay sitio para todos? ¿hay barreras de entrada que dificultan empear a ejercer la actividad?

Describe con todos detalle cómo son tus clientes, indicando cuales son sus motivos y hábitos de compra. Escribe datos, noticias, referencias.

  • ¿Cuál es tu cliente objetivo o target?.
  • ¿Tus clientes son personas, autónomos, proveedores?.
  • ¿Qué tamaño tiene tu mercado potencial?.
  • ¿Cual es el perfil medio de tu clientela? Indica grupo de edad, sexo, nivel económico, nivel cultural, ubicación, estilo de vida, gustos, motivos de la compra.
  • ¿Cómo compran tus clientes? Indica momento del día, época del año, número de unidades por compra y cada cuánto repitan. Escribe si se lo compran para ellos o para regalo.
  • ¿Pagan en efectivo, con tarjeta?.
  • ¿A través de qué soporte compran tus clientes?.
  • ¿Cuál es tu previsión de ventas? ¿Qué número de clientes esperas obtener mensualmente? ¿Qué consumo medio esperas de cada uno de ellos?.

 La Competencia: Describe de manera detallada quiénes son tus competidores, dómo desarrollan la actividad y cuáles son sus puntos fuertes y débiles.

  • ¿Qué otras personas ofrecen tu mismo producto o servicio?.
  • ¿Donde están?.
  • ¿Qué tamano, antigüedad y prestigio tienen?.
  • ¿Cómo funcionan, estan especializados? ¿Qué nivel de calidad precio ofrecen? Ofrecen descuentos y promociones? ¿Qué publicidad hacen?.
  • ¿Cuáles son sus puntos fuertes y débiles?.
  • ¿Hay algún líder al que sigan los demás?.
  • ¿Hay sitio para todos en el mercado?.
  • ¿Cómo te quieres posicionar respecto a la competencia?.
  • ¿Cuáles son tus ventajas competitivas, innovaciones, costes, calidad, conocimiento, contactos, servicios al clientes, etc…?.

4 ESTRATEGIA COMERCIAL

Estrategia de producto: Debes exponer las características comerciales y técnicas de tu proudcto o servicio (calidad, diseño, líneas del producto, marca)-

  • ¿Cómo de amplia es tu gama de productos o servicios?.
  • ¿Qué líneas de producto o servicio ofreces?.
  • ¿Cuántas referencias de producto vas a ofrecer?.
  • ¿Cuál es tu estrategia de calidad? ¿En qué nivel de calidad/precio te quieres posicionar?.
  • ¿Incorporas diseños que te diferencian?.
  • ¿Qué características técnicas tienen?.
  • ¿Qué servicios complementarios ofreces?.
  • ¿Qué marca o nombre comercial vas a utilizar? Explica tu elección.

Si tu negocio está en internet:

  • ¿Qué tipo de usuarios va a tener el sitio web?.
  • ¿Qué estructura y contenidos va tener tu web?.
  • ¿El cliente te encontrará más fácilmente que a la competencia?.
  • ¿En qué lugar online expoondrás tus productos?.

 Estrategia de precios: Explica qué precios medios tendrán cada una de las líneas de tus productos o servicios. Su posición respecto a los precios de la competencia, lo que están dispuestos a pagar los cientes y descuentos y promociones previstas.

  • ¿Cuáles serán los precios medios de cada producto?.
  • ¿Cubres costes con esos precios? ¿Tienes margen suficiente para que el negocio sea viable?.
  • ¿Qué precios ofrecen tus principales competidores?.
  • ¿Cómo son tus precios comparados con los de la competencia?.
  • ¿Están los clientes dispuestos a pagar los precios que propones?.
  • ¿Vas a ofrecer descuentos por volumen de compras, tipo de clientes o fechas concretas?.
  • ¿Y precios promocionales?.

 Estrategia de Comunicación: Explica las acciones de comunicación y publicidad tanto de la fase de presentación de proyecto como posteriores. Indica las acciones de la fidelización del clientes.

  • ¿Qué acciones y medios utilizarás para darte a conocer en los primeros meses?.
  • ¿Publicidad en internet, páginas amarillas, folletos en mercadillos, etc?.
  • ¿Editarás folletos?.
  • ¿Realizarás promociones mediante ofertas, descuentos, regalos, presentaciones, asistencias a mercadillos, etc?.
  • Indica aquí cómo venderás tu producto, tipo de fotos, colores, filosofía, comunicación. Etc.

 Estrategia de Ventas: Escribe quién se ocupará de la labor comercial y si llegarás a tus clientes finales.

  • ¿Quién se encargará de la labor comercial? ¿Tú mismo?.
  • ¿Qué pasos seguirás para vender?.
  • ¿Venderás a cliente final o a través de intermediarios? Es decir, si dejas tus productos en tiendas, o vendes directamente en web y mercadillos, etc…
  • ¿Qué prescriptores utilizarás para dar a conocer tu producto entre clientes finales? Siempre tener a una persona conocida en tu mundillo facilita la venta de tus productos.

5 produccion proveedores

Proceso productivo: Describe cómo vas a fabricar tu producto o a organizar el servicio a prestar a tus clientes.

  • ¿Qué tareas o funciones hay que realizar?.
  • ¿Qué materiales necesitas para realizarlos?.
  • ¿Cuánto tiempo dura el proceso de produccion?.
  • ¿Cuánto puedes llegar a producir al dáa o al mes? ¿Cuál es tu capacidad productiva?.
  • ¿Vas a trabajar con algún proveedor de materiales? ¿Con cuál?.
  • ¿Que precios tienen? ¿Te permiten obetener márgenes razonables?
  • Haz una lista de distintos proveedores y estudia sus precios.

6 analisis dafo

Destaca aquellos aspectos más relevantes de tu proyecto.

El análisis externo (estudio de mercado) te dirá cuáles son las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno.

Recuerda al redactarlos que son elementos externos, que no dependen de ti.

El análisis interno de tu proyecto y tu negocio (estrategia comercial, produccion, organización, recursos,), te ayudará a determinar tus fortalezas y debilidades ante los retos que plantea el entorno. Aquí sí que debes hablar de ti y de tu proyecto.

Te dejo un esquema para que lo rellenes directamente. Te lo puedes descargar en PDF si pinchas en la imagen.

DAFO

Quizás te parezca que este post se repite con alguno anterior, pero he querido juntar todo y poder hacer, para empezar el año, un buen plan de negocio para ponerte manos a la obra y hacer de tus sueños, una realidad!

¡Éste es nuestro año y ahora sí que sí, hay que tener objetivos claros! ¡Comienza la carrera!

Espero que te haya gustado este post. Me gustaría saber qué más dudas tienes para tu Negocio, de qué otros temas te gustaría que hablase.

Un abrazo grande, Feliz Año y ya sabes,…

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Tema 9: Objetivo y Estrategias, tus indispensables para el nuevo año

Tema 9

¡Buenos días y Feliz Navidad!

La Navidad me ha cogido trabajando en el blog, en la web… y es que ese es uno de mis objetivos y propósitos para el 2014. Trabajar, trabajar y trabajar con mucho esfuerzo. Ya llegará la bueno, estoy segura.

Después de habernos saltado una semana sin tema (te recuerdo que el jueves pasado nos conocimos un poco más y hablé de los buenos y no tan buenos momentos de mi vida), hoy traigo un tema Super interesante para la llegada del nuevo año, hablamos de Objetivos y Estrategias de tu Negocio Handmade.

Ahora que comienza el 2014, te puedes marcar unos objetivos para tu negocio. Y, para conseguirlos, deberás fijar una estrategia.

Vamos a ponernos unos objetivos realistas, a corto plazo, viables y que no sean demasiado difíciles de conseguir. De esta manera, cuando veamos que lo hemos conseguido, estaremos más motivadas para seguir trabajando y marcarnos otros objetivos que irán un poco más allá.

No es fácil, ni mucho menos rápido el conseguir los objetivos. Esto es constancia y trabajo. Trabajo, trabajo y trabajo.

La estrategia que harás para tu Negocio Hadmade tiene que ser coherente con la filosofía que transmites. Como ya hablamos en este post, Tu marca eres tú, tú eres la que darás un sentido u otro a tu marca. Así, depende de ese sentido, harás una estrategia u otra.

La estrategia no es más que un medio para alcanzar los objetivos planteados.

Objetivos

Vamos a fijar tus objetivos:

Realistas, claros y concisos.

Te pongo varios ejemplos reales para que lo veas mejor:

– Objetivo Nº1: Para Marzo tener 200 seguidores más en Facebook, 300 más en Twitter… escribir más en Redes Sociales, estar presentes en varias de ellas. Mide el tiempo que tienes para cada una de ellas.

– Objetivo Nº2: Escribir un par de veces a la semana en el Blog con contenidos interesantes. No escribas por rellenar, irás perdiendo interés. Dedica tiempo a pensar y a escribir contenido de calidad.

– Objetivo Nº3: Conseguir 15 clientes más en 3 meses. Búscalos.

– Objetivo Nº4: Participar al menos en 4 mercadillos en 2 meses. Involúcrate en la gente que monta mercadillos, vete a conocerlos…

– Objetivo Nº5: Página web y Tienda Online lista en 4 meses. Observa lo que te gusta, llévalo a tu terreno, si no lo sabes hacer, contrata estos servicios.

Invertir dinero en tu negocio, no es perder dinero, es invertirlo para un buen negocio.

y así.. infinito. Tantos objetivos como quieras. Ves poco a poco. Analiza lo que quieres, hacia dónde lo quieres enfocar y lo que quieres conseguir.

Como ves, he puesto ejemplos de objetivos realistas. Pero no sencillos, para conseguirlos, hay que trabajar duro. Perseverancia.

Te voy a decir lo que hago yo: la primera ves que me puse objetivos, me los puse en 3 meses y bastante bajos. De tal manera que al ver que los había superado, te da un subidón de motivación y vas trabajando duro cada día más. La segunda vez, los subí un poco más, de tal manera que mi motivación seguía latente, sabía que trabajando, se llega a los resultados. Los objetivos han de ser un reto para ti.

Para cumplir todos esos objetivos, no se hacen a la ligera. Tienes que marcar una estrategia para cada uno de ellos. Saber de qué forma los vas a conseguir.

Estrategias

Es la manera de hacer las cosas para conseguir los objetivos planteados.

Es decir, si quiero conseguir en 3 meses 500 seguidores más en Redes Sociales, lo primero que tendremos que marcar es cómo vamos a conseguir ese objetivo. Publicar más, qué tipo de publicaciones, hacia qué público te vas a enfocar, cuántas veces al día, de quién te haces amig@, a quién le das los Likes. Todo, absolutamente todo, está dentro de tu estrategia.

Si lo que quieres es conseguir más clientes, observa, y mira qué podrías hacer, ofrecer algún tipo de descuento, 2×1, regalo de algún producto menor.. Estrategia de precios. Observa a tu competencia y mira lo que hace. Haz Newsletters atractivas, coge las páginas amarillas y ofrécete. Tienes que pensar cuáles son tus acciones viables para conseguir tus objetivos.

Márcate 2 o 3 meses al principio, irás viendo que tu esfuerzo merece la pena. Luego, márcate 4, 5 meses, luego 6… Objetivos más pequeños de días, semanas… tu negocio eres tú, y tú, mejor que nadie, sabe cómo puedes trabajar para conseguir tus propósitos. No vale decir “Quiero conseguir más dinero”. Tienes que saber cómo vas a conseguir ese dinero, si es realista y viable.

Otro objetivo y además, muy nombrado es escribir y mantener activo un blog para que te conozcan más.

Créeme, con una vez a la semana, vas de sobra. Si no es de contenido, como es mi caso, igual puedes hacerlo un par de veces a la semana. Si tiene chicha, con un día ya verás como te faltan horas para escribir los post… Parece que no, pero si yo el curso lo diera 2 días a la semana, estaría agobiadísima preparando los post, no tendría tiempo para nada, mi autoestima bajaría y me bloquearía…. y no conseguiría absolutamente nada. Asi que, sé realista y ve a por algo que sepas que puedas conseguir con algo de esfuerzo.

Primero, motívate, luego ya pondrás más esfuerzo.

Cada objetivo, se puede convertir en varias estrategias, varios caminos a seguir… No hagas este ejercicio rápido. Tómate tu tiempo.

Para empezar, analiza todos aquellos puntos donde eres débil y márcate una estrategia para que esos puntos se conviertan en fortalezas. Esfuérzate, pide ayuda. No sabemos hacer de todo, ni todas sois diseñadoras para crear vuestro logo, ni todas somos fotógrafas, ni todas sabemos de seo, ni de páginas web… para crear tu negocio. Si puedes, invierte en tu negocio desde el principio.

Redactar

  • Estudia a tu público objetivo. Explica cómo es tu persona ideal de compra, cuáles son sus necesidades, cómo viste, qué piensa, cuáles son sus gustos, si compra tu producto por necesidad o por razones emocionales.
  • Cuando, cómo y porqué compra tu público tu producto. Si estás empezando y no tienes datos suficientes, observa a tu competencia.
  • Observa qué hace únicos a tu competencia y qué productos ofrecen.
  • Plantea tu propia estrategia. No te copies de los demás, de verdad que cansa ver a todas haciendo lo mismo, sé original. Añade valor añadido a tu producto.
  • Promociona tu negocio, en tiendas online, en mercadillos, con un buen packaging… De todo esto ya hemos hablado, ¿te acuerdas?.
  • Ten muy presente la política de precios. Es de las primeras cosas que tienes que atar bien, si no, perderás dinero.
  • Ten una buena comunicación con tu público. Define qué tipo de comunicación vas a utilizar, agradable, borde pero simpática, amorosa, ñoña… Es muyy importante, aunque no lo creas.
  • La estrategia de marketing, siempre se revisa. Bien sea a la hora de analizar esos objetivos cuando el plazo se acabe o durante el proceso si la estrategia no funciona demasiado bien.Todos estos datos, te valdrán en un futuro para saber qué es lo que funciona y qué es lo que no en tu negocio.

Disculpa que este post sea breve pero estamos en plena aborágine de cenas. comidas y reencuentro de amigos y familiares y la verdad es que el cansancio pasa factura, porque estoy preparando también la nueva web que deberá estar lista para la semana que viene con un montón de servicios, ¡¡¡qué nervios!!!

Cuéntame, ¿Cómo vas con tu negocio? ¿Estás llevando a cabo todos los temas?.

Te deseo lo mejor para estas fechas para ti, y los tuyos. Y te deseo, para el próximo año, que trabajes mucho, en lo que te gusta y ames. Feliz Navidad y Año Nuevo.

Ya sabes,

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Tema 3: El packaging ( o cómo promocionarse)

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¡Hola de nuevo!

Llevo más de 10 años trabajando como diseñadora gráfica, y algunos de ellos, los he dedicado a diseñar packaging para una marca de alimentación de supermercados. Una de las cosas más interesantes que he hecho.

Hoy vamos a hablar de eso mismo, del packaging de tus productos, y otras formas de promocionarte.

Cuando vas a comprar algún regalo, no hablo en supermercados, hablo de algún mercadillo o similar, la mayoría de las veces, decidimos comprar un producto u otro únicamente por el envoltorio.

Si hay dos puestos, uno al lado del otro, con el mismo producto, pero uno de ellos te lo envuelve en una cajita con un lazo, una etiqueta o sello chulo, con algún detalle más, y el otro puesto simplemente te lo da en una bolsa de plástico.. a por cual irías? Seguramente a por el de la cajita, aunque cueste unos euros más (que es lo suyo, porque el packaging también cuesta su dinero).  

packaging

1 – El packaging es la última oportunidad del producto antes de la decisión de la compra. Pero recuerda también que, a no ser que sea algo super novedoso, el packaging se termina tirando.

Debes ser especial, único en tu negocio. Seguro que hay mucha gente que hace tu mismo producto (en la base, obviamente, le tienes que dar algún valor añadido para que el público te compre a ti y no a tu competencia), pues el packaging refuerza mucho más esa aportación de valor.

El packaging va desde el color de las cajas, hasta las etiquetas o pegatinas que pones, hasta el papel de la envoltura.

Aquí puedes ver mi tablero de Pinterest sobre Packaging, para que vayas cogiendo alguna idea.

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Tampoco te compliques en que el packaging sea más bonito casi que el producto en sí, a ver si ahora te va a costar más caro el paquete que lo que hay dentro.

Cómo debe ser un buen packaging de tus productos:

  • Sencillo, que no sea complicado ni de diseño ni de montar. Por mucha decoración que tenga tu cajita, no van a venir más personas a comprarla.. Al revés, tanto circo puede alejar.
  • Que sea tu imagen corporativa
  • Sé coherente. Si dices que vendes un nosequé ecológico, no lo envuelvas en bolsas de plástico. ¿Lógico, no?

Te dejo varios links de tiendas físicas y online, donde puedes encontrar packaging para tus productos la mar de bonitos.

SELFPACKAGING: Tienda online de un estudio de diseño de Barcelona donde crean cajas para tus productos. Lo bueno, que puedes comprar la cantidad que quieras. Tienen washi tape, bakers twine… (celos y cordón de colores para los que somos tradicionales como yo, 😉

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RETIF: En realidad es una tienda que vende decoración para tiendas… asi que me encanta! Venden de todo, de todo.. Ahora mismo acaban de poner el tema de Navidad, asi que para vuestros próximos productos que vendais en navidades… aprovechar!! Se supone que es para mayoristas (si os fijais en los precios, no incluyen el IVA), pero aún ncluyéndolo, sale barato y no hay problema si no eres autónoma. Eso sí, se vende en paquetes de 25, 50… Justo para tus productos, seguro! Venden también online.

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UNION BOLSERA MADRILEÑA: Típica tienda madrileña en la plaza de Tirso de Molina donde venden bolsas, cajas, papel kraft… de todo tipo. Muy buen precio.

RAJAPACK: Tienda online donde venden cajas de cartón de todos los tamaños. En gastos de envío se pasan un poco.

MR WONDERFUL SHOP: A estas alturas, estoy segura que muchas de vosotras conocéis a esta pareja de diseñadores de Barcelona… A parte de vender cosas con mensajes hiper mega demasiado positivos (ojo, que me molan mucho, pero de vez en cuando, también empalagan) también venden etiquetas, washi tape, sellos muy chulos, pegatinas… para decorar tu packaging.

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Practicamente todos estos productos de packaging tienen la misma corriente.. colores cálidos, cartón craft, mensajes positivos y ñoños (lo digo con cariño, para que me entendáis). Pero nada de esto es casual, sino que es una manera eficaz de comunicar los valores del producto de forma cercana y amigable al cliente. Crea confianza, abre campo para conseguir otro tipo de target (público objetivo, acuérdate). A través de la tipografía, los colores, la ilustración, daremos la confianza de que el producto está 100% hecho a mano.

¿Conoces algún sitio más donde vendan productos de packaging?

2- Otra manera fácil de hacer la imagen corporativa en tu packaging, es haciéndolo desde casa. Lo único que necesitarás es una impresora y cartulina chula. Si estás empezando, es lo mejor, aún no sabes si tu producto es vendible o no, no te gastes una pasta gansa en empezar la casa por el tejado.

Algunas webs donde crear tu propio packaging:

FOLDIFYAPP: Si tienes un ipad, esta es una app para crear tu propia caja con el diseño que quieras. Y listo para imprimir.

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BOXMAKER: Web donde puedes crear tu propia caja, sobre o lo que quieras con las dimensiones que quieras. Es perfecta. Te saca el plano, con imprimirlo en una cartulina con un fondo bonito, vale.

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El packaging lo tienes que tener en cuenta para el precio final del producto. Es muy importante que cuentes con ello. Uno seguramente no te cueste casi nada, pero cuando has comprado 500, y no has cobrado ninguno.. créeme, sale muy caro.

El packaging tiene que ir acorde a lo que ventas. Ni muy sofisticado, ni demasiado “recicladohechoportisinquetevalgaunduro”… Es decir, si vendes algún producto de plata, joyería, etc… que el precio sea medio, puedes emplear un packaging un poco más costoso y vistoso. El cliente te lo va a agradecer. Si ese mismo producto lo envuelves en una bolsa de plástico con un cartoncito… pues queda como si lo hubieras comprado en los chinos, o no?

Cuida mucho el packaging, es parte esencial de tus ventas.

Un buen packaging puede ser tu gran aliado:

  • Es un valor añadido al producto que vendes.
  • Tu imagen corporativa se queda en la retina del cliente.
  • Transmite confianza al ofrecerle todos los datos de contacto en nuestro packaging.
  • Te hace parecer más profesional.

¿Tienes tu propio packaging ya? Cuéntamelo!

Seguimos con las distintas maneras de promocionarte con tu imagen corporativa.

TARJETAS

Las tarjetas de visita deben ir en coherencia con tu imagen corporativa. Es difícil, ya que tenemos tan sólo unos pocos centímetros para decir lo que somos, cómo somos y lo que vendemos. De ahí la importancia y correcta elección de colores, tipografías, y claim.

Yo personalmente, recomiendo que el diseño de unas tarjetas de visita la realice un@ diseñador@ gráfic@ por lo que te acabo de explicar. Será más profesional y sabrá donde dar en el clavo con los mensajes.

Si no puedes o no quieres por ahora invertir en ello, observa a detalle las tarjetas de visita que lleguen a tus manos (yo tengo 3 carpetas enteras llenas de tarjetas de visita y echo un ojo de vez en cuando para inspirarme, aunque ahora mismo con internet, no hace falta nada más que una buena wifi).

Para diseñar tus propias tarjetas de visita has de seguir unos pasos básicos:

  • Usa tu logotipo como base y claim. Que sea el elemento más grande de la tarjeta.
  • Diseña a dos caras.
  • No lo llenes de colores. Que sea sencillo. Simple. Trata de usar un par de colores solamente.
  • No incluyas demasiada información en la tarjeta. Personalmente no soy partidaria de meter las redes sociales ( a no ser que te dediques a estos servicios). Con poner la web y datos personales, vale.
  • Incluye: Nombre del negocio, nombre personal, cargo, teléfono, mail.
  • Comprueba que la tipografía sea legible. Lo más sencillo del mundo, insisto.

Cuando vayas a publicitarte, a promocionarte:

  • Entrega a la gente más de una tarjeta para que la puedan repartir a alguien más.
  • Incluye tarjetas en el packaging que te compren.
  • Siempre lleva contigo tarjetas en un buen tarjetero porque si no, las puntas se doblarán y aquello va a quedar fatal si las tienes que entregar así.

Consejos creativos para hacer una buena tarjeta de visita:

  • Las tarjetas poco convencionales llaman la atención. Ponte las pilas, rebusca, y piensa en algo que impacte.
  • El papel texturizado le da un toque creativo y diferente a la tarjeta.
  • La termografía o el golpe en seco (para cualquiera de las dos opciones es necesario imprimir en imprenta), es algo que aunque se ve cada día más, aún da un toque diferente al resto.

Los mejores sitios, para mi gusto, donde puedes imprimir unas buenas tarjetas de visita:

VISTAPRINT: Super barato pero los diseños están requetevistos ya, y el papel no es de la mejor calidad que digamos.  Aún así, saca de un apaño rápido.

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MOO:  Para mi, la mejor opción. Tienen una calidad impresionante y  puedes pedir muestras gratuitas. Tienen varios tamaños y diferentes cartulinas. De verdad, aunque salga un poco más caro, es super recomendable. Tienen cada vez más productos de una calidad fetén!.

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En internet tienes millones de sitios donde inspirarte.  Aquí tienes mi tablero de Pinterest de tarjetas de visita para que eches un vistazo. Te pongo varios ejemplos, pero hay miles:

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También puedes hacer tú misma las tarjetas:

  • – Utiliza papel reciclado.
  • – Compra cartulina kraft.
  • – Hazte con un buen sello.
  • – Utiliza accesorios como whasi tape, cordón de yute, bakers twine, blondas… Lo que se te pase por la cabeza… Pero que quede bien bonito y profesional. Y no uses todo a la vez, que chirría.
  • – Una buena troqueladora de scrapbooking o un buen cúter, te ayudarán a tener un corte perfecto.

OTRASFORMAS

A parte de las tarjetas de visita, te puedes promocionar a través del merchandising..

Imprime tu logo en pegatinas para utilizarlas en el packaging, créate un sello molón, personalizado eso sí, y así lo único que gastarás será la tinta.. Utiliza tarjetas de agradecimiento.

Cartelería de tu imagen para las ferias y mercadillos.. Basta con un A4 impreso y pegado sobre una tabla de foam del mismo tamaño.

Si envías presupuestos o facturas, deben ir con tu imagen corporativa, darás una impresión más seria.

Esto es todo por hoy, es bastante completo. Hoy no te traigo deberes, ya tienes suficiente como para ir viendo todos y cada uno de los links que te he enseñado. Espero que te sirvan para continuar con tu negocio.

Y para terminar, decirte que ofrezco todos estos paquetes… Para tus ferias, tu logo, carteles, tarjetas, lo diseño todo y a unos precios super asequibles… Ponte en contacto conmigo y hablamos! Seguro que entre las dos, podemos hacer de tu negocio, un gran negocio!!

enlace boton tema 3

Sigue investigando e indagando en quién eres, en cuál es tu filosofía, lo que quieres transmitir…

¿Qué te ha parecido el post de hoy? ¿Te parece interesante?

¡Hasta el próximo jueves!

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